我很早就来这个论坛了，只是由于时间关系往往都是不登陆看几条新闻就闪人。这次我来论坛仔细看了一下关于《帮助阿森纳开发市场》的话题讨论。里面有许多不错的见解，但我看那里面的回帖太多了，于是我重新发一贴以引起各位的注意。
其实阿森纳开发中国市场完全可以借鉴一下皇马和曼联以及AC，热身赛可以赚钱，但第一次来一定要全部主力，否则票房惨淡。从市场营销角度说，足球比赛是一种无形产品，是触摸不到的，它是通过体育运动的方式来让观众（消费者）达到心理与精神上的愉悦
（当然输球就是反效果）。
在中国，无形产品的营销往往是相当困难的，因为无形产品的定价往往就有许多不合理性。产品的定价往往不是和消费者实际使用价值成正比的。比如一个娱乐明星演唱会的票价要几百，你愿意花几百元听他对个口型吗？当然追星族除外。有线电视同样也属于无形产品，就像一个朋友所说，有线电视在中国目前属于垄断性质的，国外不太可能直接办电视台进行欧洲电视足球转播的，唯一比较可能的是合作的方式。比如和CCTV合作，甚至是建立一个CCTV欧洲足球联赛付费频道，里面不光要有阿森纳足球，还要别的球队。我们一个球队单独出售电视转播不太现实，我所设想的这个频道的主要作用是推广欧洲足球，让更多的人认识欧洲的俱乐部。然后让没有归属的球迷选择自己支持的球队，在同一起跑线的情况下争夺数量有限的球迷则要考验俱乐部的营销能力了，比如赠送大量纪念品之类。我的进一步设想是，过了几年等到这个频道有了深厚群众基础可以根据市场细分再单独推出各大联赛的频道，比如风云足球英超频道，不光要有比赛直播，还要有训练转播、以及与英超俱乐部有关的电视游戏（比如国外数字电视里的一些游戏，获奖观众可以获得家庭套餐奖品，情侣套餐奖品，让支持一个球队成为延伸下去的传统比发展个人重要的多）。再等了几年等到数字电视推广就可以让各大联赛的足球频道进一步细化，产生比较理想化的俱乐部频道，当然发展到这个地步肯定意味着有许多不具备竞争实力的俱乐部被淘汰。
以上说了这么多都是为了推广阿森纳这个品牌，其实换些其他思维方式，其他的营销方式也是有不错的。比如俱乐部赞助非足球中小学，提供一些有阿森纳标志的上体育课的训练服，鞋子，帽子。甚至是校服。虽然操作起来有点困难但也不是不可能。
下面是关于我们球迷会发展的，由于不是商业化组织在许多方面的操作都存在困难。有一个可行的办法就是成立阿森纳官方球迷会有限责任公司，至于资金问题可以让这里的球迷出资，根据出自数额大小成立董事会决定董事会成员。当然要根据委托代理理论选出一位总经理，副总之类的高层管理者。公司的业务可以帮阿森纳俱乐部一部分中国市场乃至亚洲时常的业务，还有就是自己主动开发一些相关以及不相关产业，比如球衣、纪念品销售、餐厅等等。由于不是上市公司所以资金有限运作的业务规模可能不大（如果比阿森纳提前上市那么融资存在困难，即使成为子公司也存在困难）。
如果你觉得我在天方夜谈那么请看这个方案：让阿森纳出资成立阿森纳官方球迷会专业技术公司，注册资金是10W，比注册公司的50W要少许多。倘若你觉得这个还不现实那么还有一套方案：让论坛里有能之士通过交流集体起草策划书，内容以及形式不限，有渠道的朋友将策划书提交给俱乐部，以此来赚取佣金来积累资本。如果可行的话那么先前谈的就不是梦了。
还有就是我对论坛管理层的一些看法，我个人感觉在某些问题的处理上可能不够民主。不过随着实名登记的落实，将马甲完全去除后在今后的决策中可以采取“全民投票”的方式。同时当若干普通用户对某个斑竹或者是超级斑竹的工作感到不满意时可以集体弹劾，只要投票数达到一定程度就可以通过（说到这里感觉这个论坛的规则需要修改了）。论坛民主化进程需要所有人的共同努力。
说一千道一万，阿森纳这个品牌的提升和打造还是和成绩直接挂钩，说到底还是缺个冠军杯，有了冠军杯一切都美好，没有的话有许多可能都要沦为空谈。
以上是我早上心血来潮在网吧写的，没有任何参考书目。以后有机会再写一些诸如SWOT分析之类的东西吧。有些置顶贴的回复太多可以把一些无实质性的回复转移或删除，不然浏览起来很累。
