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冠军杯钱去哪了? (来源:足球周刊) [复制链接]

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冠军杯的分成使慕尼黑、马德里和曼彻斯特成为欧洲足球的金融之都,不过,这笔巨额收入也让足坛弱国的俱乐部受益匪浅,问问挪威的罗森博格和瑞士的巴塞尔就知道冠军杯并不只是列强瓜分财富的凡尔赛大会。 赢球意味着一切。这是足坛最古老、最有说服力的老生常谈,然而欧洲顶级球会的会计师会告诉你赢球的另一层意义。任何志存高远的欧洲球会,光是参加冠军杯就决定了他们可持续发展的能力。获得冠军杯席位无论是在整体经营还是具体操作上都有数之不尽的好处。每一轮冠军杯直播赛事在全球拥有大约2.8亿电视观众,其中有近1亿在欧洲,对于参赛球会,这是一个巨大的市场经营平台,即使是短期收益也让人为之瞠目。例如,冠军杯的常客罗森博格靠赛事分红建起了一座全新的球场;瑞士联赛新贵巴塞尔得以留住队中的尖子球员;希腊班霸奥林匹亚科斯的新训练中心也在最近落成。 都是受益者 冠军杯的收入主要是电视转播费,通过一个复杂的公式进行分配,这笔收入分成两大块:固定分成和动态分成。 前者由参赛费和比赛奖金构成;后者,又名“市场经营分成”,是一个变量,视各国电视 转播的市场大小和新生媒体报道权的交易总量而定(见附表)。这笔收入摊下来,各国的 进帐就拉开了距离,多的可占总收入的75%,少的也许只有5%。自从欧洲足联与全球各 大转播机构达成的协议,冠军杯的收入4年前开始暴涨。拜仁慕尼黑这4年的所得高于欧洲 任何一家球会,高达1.22亿欧元——不仅因为他们的成绩突出,还有一个原因是德国电 视台所付的转播费最高。其它影响参赛球会最后所得的因素包括:各个联赛有多少支球队 打进小组阶段,以及它们在赛事中的表现。拜仁慕尼黑在2001年夺取冠军杯,另外只有两 家德国俱乐部——勒沃库森和汉堡打进了第一阶段小组赛,两家都未能晋级第二阶段,这 意味着拜仁成了“市场经营分成”的最大受惠者,分走了近4600万欧元,比任何球会在单 个冠军杯赛季的收入高出1000万欧元。之后,金融霸权的重心已经从法国、德国和意大利 的俱乐部转移到了英格兰和西班牙。在欧洲足联签下的2003至06年转播协议中,英国的电 视台出价最高,付给参赛球队的数额将相应调整,本赛季英格兰的3支球队最后分得的电视 转播费可能增长50%。由于足球泡沫经济崩盘,导致体育赛事转播的市值大跌,即使欧洲 足联将电视转播收入作了25%的预算下调,但冠军杯的吸引力太强了,新协议的总值只缩 水了10%。在英格兰,“独立”和“天空”两家电视台新约的出价高于前一份合约33%, 阿森纳、曼联和切尔西本赛季分得了大约5500万欧元的电视转播费,去年的数字是4200 万欧元。在2002-03赛季,英格兰的“市场经营分成”由曼联、阿森纳、切尔西和纽卡斯 尔4家球会瓜分,本赛季纽卡斯尔未能入围小组阶段,其余3家“分饼”所得只会多不会 少。曼联在“市场经营分成”中的份额最大,占45%,阿森纳占35%,切尔西只有20%。 西班牙是大秤分金的的另一个赢家,皇家马德里、拉科鲁尼亚、皇家社会和塞尔塔的冠军 杯收入在意大利、德国和法国的球会之上。别看AC米兰在上赛季夺魁带走了3100万欧元, 足球弱国和小俱乐部的进项一点不逊色。挪威冠军罗森博格拿了800万欧元,还不包括门 票和企业赞助的收入,对于米兰可能是区区小数,对于罗森博格却关乎存亡大计。该队所 在城市特隆海姆地处冠军杯势力范围的最北端,原来那个贫瘠简陋的勒肯达尔球场已经为 设计完美,造型新颖的新球场所取代,球场虽小,却是靠打冠军杯的收入盖起来的。球会 主席斯科伦德介绍:“我们花了2900万欧元建了新球场,75%的资金来自冠军杯。”罗森 博格连续8年打进冠军杯小组阶段,本赛季却在外围赛最后一关饮恨,斯科伦德承认这对俱 乐部的财政是一大打击:“我们从联盟杯那里拿了点钱,但和以前没得比。能不能打冠军 杯决定了我们如何做预算,因此不能打冠军杯对我们的整体运作影响太大。”巴塞尔和冠 军杯“老兵”罗森博格不同,他们在2002-03赛季首次拿到冠军杯的门票,打进第二阶段 也才分得1000万欧元的电视转播费和比赛奖金,如果把门票和其它收入累计起来,收入达 到1700万欧元,相当于巴塞尔年营业额的一半。经过一番辩论,俱乐部决定将这笔钱用来 挽留队中的主力球员,这一措施收效甚丰:巴塞尔在本赛季的瑞士联赛中一开锣就连赢13 场。巴塞尔主席维尔纳埃德曼庆幸地说:“这笔钱对我们非常重要。有了它我们就能买进 更高水平的球员,留住原来的主力球员。我们走的是罗森博格的路子,计划在5年内保持 参加冠军杯或联盟杯,当然,打冠军杯帮助更大。”希腊奥林匹亚科斯目前正为联赛八连 冠,连续7年打进冠军杯小组赛努力,过去6个赛季他们赚了3400万欧元。该队将继承专为 雅典奥运足球赛兴建的卡莱斯卡基球场。主教练奥列格普罗塔索夫甚至不敢想象打不了冠 军杯球会是个什么模样:“我们怎么能不参加?我们一定要赢得希腊联赛冠军,这是首要 任务。我不敢设想失败的可能性。”

[此贴子已经被作者于2004-3-17 10:08:22编辑过]

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冠军联赛不是万能钥匙

打进冠军杯并不能保证成功,利兹联就是个典型。不久前辞职的利兹主席麦肯齐教授在去年春天从前任主席里兹代尔那里接管了球会,他指出利兹的教训就是不惜代价打造一支冠军杯球队:“利兹做了一个美梦,我却经历了一个噩梦。”利兹在2000-01赛季打进冠军杯4强,半决赛被瓦伦西亚淘汰,最后分得2500欧元。但到去年10月,他们却在英超垫底,2002-03财政年度亏损7000万欧元,面临高达9800万欧元的巨额债务,随时可能被托管清盘。当时的主教练奥利莱先后花了1.34亿欧元疯狂收购球员,造成一笔9400万欧元的转会费赤字,到头来他们什么锦标也没拿到。由于场上伤员越来越多,场外官司不绝,利兹上赛季的状态急剧滑坡,灾难性的后果反映到球会的同期财务报告里,触目惊心。球员的薪水涨了300万英镑,其它的项目悉数锐减——门票、电视转播费、纪念品销售和季票等等。他们很可能会因疯狂扩军而破产,被降到低级甚至非职业联赛中去。另一个例子是多特蒙德。他们在上赛季冠军杯赚的钱比最后夺冠的米兰还多,共分得3400万欧元,这是德国的那一块“市场经营分成”的功劳。本赛季他们被比利时的布鲁日队挡在小组赛之外,1300万欧元的可预见收入化为泡影。球会只得要求球员接受冻结20%薪水的条件:如果赛季结束他们打进联盟杯和德国杯决赛,自动入围冠军杯小组赛,冻结的工资可以发还给球员。可惜,多特蒙德在德国杯第二轮被门兴格拉德巴赫淘汰,联盟杯第二轮被法国的索肖淘汰,队员只得向那20%挥手告别了。而勒沃库森,德国人给他们取了个颇残忍的外号“绝无库森”。在2001-02赛季接连淘汰利物浦和曼联打进了冠军杯决赛之后,放走队中主力巴拉克和泽·罗伯托,马上在第二个赛季尝到了苦果。不仅在德甲举步维艰,在冠军杯小组赛第二阶段1分未得。勒沃库森连续4个赛季自动入围冠军杯小组阶段,每个赛季都赚得从1300万到2900万欧元不等的收入。可仅仅是这个赛季他们没资格打冠军杯,就让球会感到了巨大的经济压力。总经理卡尔蒙德批评球员:“你们拿的是国际赛事的薪水,打的却是国内联赛。”勒沃库森的例子给我门提出了一个问题:如果他们在2001-02赛季没那么火爆,他们现在的日子会不会好过些?答案取决于俱乐部的长远规划到底有多长远。
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固定分成:参赛球队根据各自场上的表现分成 参赛费(32队):250万 小组赛每场比赛奖金:50万 小组赛表现奖金: 每赢1场:50万 每平1场:25万 淘汰赛阶段: 第一阶段(16队):250万 八强:300万 半决赛: 400万 亚军:600万 冠军:1000万 弹性分成(市场经营分成):在固定分成之上,球会根据各自国家传媒市场大小提取相应比例的份额。各球会市场经营总收入的一半取决于他们在所属联赛上赛季的排名,另一半取决于他们在冠军杯中的最终成绩。此外,各球会还保留自己的门票收入。 安慰奖:球会有资格参加冠军杯但未能打进小组阶段,每打一轮可分得8万,这也包括那些没有进入联盟杯第三轮的球队。欧洲足联的每个下属足协,没有球队参加冠军杯的可分得1000到1800万,参加的可分得3200万。
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