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阿森纳1年半比曼联少砸9778万 红魔夺5冠 枪手踢联盟杯 [复制链接]

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看来我的速度比你快 79楼 商业价值最大化必须是以很NB的成绩为保障 我这么说可以吗
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保障?不 我不这么认为 上来要有一个基础 你肯定要拿成绩说话 否则拿什么开发呢 接下来就是营销了 成绩保持在一定水准就可以了 别太过分 什么降级了那肯定不行 因为一次成功的商业开发或者叫营销已经将某种符号或者说归属感认同感植入消费者体内
我的肩膀伤得很重,它很痛,但承受疼痛是后卫的职责!
                                                          ——科洛·图雷
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83#

不过话 又说回来了,就凭借现在这些二流货色,就算明年打联盟杯也不怕他们会走,走了更好...... 小法这些走了也没什么的,反正也就一两个而已,也不至于崩溃,来年再拼就是... 你要是曼联这些级别的,打联盟杯,主力全都走了,而且又没钱买人,那才叫可怕...
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84#

老S的“商业最大化”是“绝对的” 而疯子所说的是指“相对的”! 自己跟自己比最大化,当然看绝对值。 但这一切所在环境所需条件都是相对的。。
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85#

小A说的很深奥啊
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回复 84# Arsally 的帖子

他其实也是说的相对 就是横向比较 没表述清楚罢了
我的肩膀伤得很重,它很痛,但承受疼痛是后卫的职责!
                                                          ——科洛·图雷
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原帖由 枪手风之子 于 2009-2-2 1:32:00 发表 他其实也是说的相对 就是横向比较 没表述清楚罢了
他是想相对比,可是说的都是绝对方面的。。
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原帖由 37°2 于 2009-2-2 1:29:00 发表 小A说的很深奥啊  
不要笑话我啦。。我才不深奥,呵呵
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89#

刚看完了利物浦和切尔西的对决,在大雪天的安菲尔德,切尔西“雪崩”,真是输球又输人,2球惨败。包办2个最后时刻绝杀球的托雷斯真是神了,我怀疑他到中国来修炼过武术的,最近常看到他一些匪夷所思的传接球动作,我厂的任何一名前锋都效仿不了他。。。又一个愁啊! 就算比较最后时刻绝杀能力,阿森纳也用不着“孤芳自赏”了。人家红军这方面的能力也一点不比你差。
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90#

阿森纳当年毅然决定要建新球场时就拿出了要与曼联拼世界第一俱乐部的雄心,可惜英雄气短啊,后来为了还债最终把小家子气当成持家之道,气走大卫戴恩,卖走几大核心和巨星。说穿了就是骨子里是农民,却YY成为大款,真让他高消费的时候却退缩了。其实在不败赛季基础上多出些勇气,保持一定的竞争力,完全可以让俱乐部和阿森纳品牌价值放大很多,一旦商业价值开发好了反过来又促进球队引援力度,同时增强球员的归属感和球迷认同度,是个良性循环。可惜可惜,阿森纳在关键的几年因为自己的商业上的那点土气把全攻全守、水银泻地的足球理念淡化了抛弃了,搞得无人问津。 亚洲地区的球迷跟英国本土球迷完全不同,成绩是首先看重的,如果从0203那赛季合理运作,没准阿森纳品牌就能成为亚洲第一知名俱乐部,当时的亨利已经完全盖住范尼等人了。 说这话,我更倾向于37的看法,在非英国本土尤其是亚洲地区,如果没有成绩做保障,完美的足球理念是很难深入人心的,商业化也很难产生效果。打个形象的比喻,商业开发就好比证券市场里的杠杠,球队成绩是内核,如果成绩一落千丈,商业开发可能把原有的一点家底儿全部败光;但如果在合理的时机,在经营形式一片大好的情况下不用杠杆赚大钱,那就是迂腐。
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