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楼主:cyrano

关于版主评定的量化指标，听取大家的意见 [复制链接]

4ever_gunners
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发表于 2010-03-17 23:07 |只看该用户

回复 18# cyrano 的帖子

想法是非常好的，我也希望能一直这样，但我觉得这样太过理想化。其实，我们继续这么走下去，版主和人才的一个一个离开其实也是偶然中的必然。每个版主/新闻官都是新官上任三把火，过了两年三年后，大家还能保持当初的热情吗？大家的动力会是什么？我们虽然各个老版主都对acn感情很深，但各个说白了也都是一种对论坛无所谓的态度，个人这就是所谓的小而精最大的缺陷。论坛永远不会进步，所谓的进步，也只不过是一时半会的热闹，热闹完了之后，如果再有什么会员纷争，或者阿森纳成绩不佳，那么也就是人走茶凉，论坛也只能继续走下坡路。 小而精不是不可以，只是我真的不知道怎么样才能号召起一批能干的版主作为论坛真正的栋梁。如果能做到这样，那么比如说10个栋梁版主管理100个活跃会员，200个长期潜水会员，大家乐在其中，当然是好的。只不过这几年似乎已经证明了这样的模式是行不通的。自从老的一批版主隐退后，版主们似乎个个都只是过客。个人觉得，任何模式的球迷组织似乎都必须要有商业化的推动才能长盛不衰，否则就会和这几年的acn一样，一直走下坡路。
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4ever_gunners
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22#
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发表于 2010-03-17 23:15 |只看该用户

说了那么多，我也不是不赞成小而精的路线，我无非是觉得现在的论坛缺乏核心人才而已。我们如何号召起核心人才来做版主是首当其冲的，论坛真的开始蒸蒸日上了，之后又如何让版主们保持动力，让版主们真正的成为acn的核心，这是可以之后再考虑的事情。如果涉及到工资和补贴，那么稍微的商业化也是必须的。否则总不能你一直掏钱吧。如果随便能让几个老版主会来帮忙（大家心里都有数，就不点名了），再稍微加强点宣传，acn绝对可以先进步起来。进步了再说！其实就算要商业化，我们也要等真正崛起之后，否则怎么比都比不过隔壁。现在我们就商业化是非常不成熟的。所以，其实我一开始也强调我们先从小而精做起，让几个有威望的版主先把论坛带起来。这是第一的。至于是否商业化，我的感觉是等到论坛真正崛起的时候，那么商业化是必须的，否则就会重演acn这几年来的悲剧。至于商业化到什么程度，那也是要看阿森纳本赛季的成绩和俱乐部对于中国市场的重视程度而定。但现在，先把论坛的质量和人气搞上去吧
最后编辑4ever_gunners 最后编辑于 2010-03-17 23:21:51
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晴初吟梦
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发表于 2010-03-18 00:50 |只看该用户

回复 22# 4ever_gunners 的帖子

你说的这个商业化之后的ACN，是十分令我神往的。如果真的可以让ACN成为中国的阿森纳球迷和英国的阿森纳俱乐部沟通的一个桥梁，我想，我会对可以见证ACN这个成长的过程感到万分的荣幸！


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t炒饭
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光棍党副书记,普京夫

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发表于 2010-03-18 00:52 |只看该用户

回复 23# 晴初吟梦 的帖子

如果俱乐部真的有意愿，那么使用acn是必然的。要知道火力和acn都是跟阿森纳的国际球迷会有私交的
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catkingj
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25#
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发表于 2010-03-18 00:52 |只看该用户

喂。。喂。。各位，回来了，咱们还是想想怎么把主区弄点含金量吧
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发表于 2010-03-18 02:26 |只看该用户

原帖由 catkingj 于 2010-3-18 0:52:00 发表 喂。。喂。。各位，回来了，咱们还是想想怎么把主区弄点含金量吧
主区是否也要搞些什么活动，感觉之前博彩没开的时候猜比分的活动确实能带动点人气，现在要看的是主区的版主门能否动动脑子想想了 毕竟流金，星晴和水区已经开始有所行动了！
  1. 怀念那一道道彩虹般的弧线，怀念那一条条手术刀般的直线，怀念那一个个艺术杰作般的进球，那是10号真正的意义!!!
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发表于 2010-03-18 03:47 |只看该用户

原帖由 4ever_gunners 于 2010-3-17 6:55:00 发表 C，我不想指手画脚，但我希望你想想这个问题 版主的问题是缺乏管理，评定吗？论坛本来会员就少，愿意为论坛不收取报酬做贡献的更少，我们不是隔壁，选版主不是一群人才在排队拿号。现在的acn，更应该想想如何给予版主们动力，给斑竹评定根本解决不了问题，我看到的是这个评定制度的实行会给斑竹更大的压力，而不是给予版主更多的动力，我觉得到最后只会有两种情况：1.评定认真贯彻实行，没有动力的版主照样不干活，
你有这样的视野。。。着实让我惊讶不已。。。现在的小孩真强。。。

也许你不知道我在哪里，
也许你不知道我在做什么，
也许你也不需要知道，
我每时每刻都在想你 。
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cyrano
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28#
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发表于 2010-03-18 08:16 |只看楼主

对于商业化这个词语，我一直未有正确的定位， 请教大家对这个词语的看法。 难道商业化，就是找人投资或合作，圈到一笔钱，然后靠这笔钱每周发发纪念品，搞搞商业活动吗？ 我觉得这似乎不是我想要。 我希望是成为一个官方组织，能够跟ARSENAL走得更近，更深，建立一条国内球迷与阿森纳官方的桥梁，为球迷带来一些更深层次的东西，培养出一批忠实于足球文化与信仰的球迷来。 有点像口号，不过的确是这样想的。
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晴初吟梦
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29#
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发表于 2010-03-18 12:30 |只看该用户

回复 28# cyrano 的帖子

和我23L想到的一样…… 钱并不是目的，商业化也不是目的，但是，想要做强做久，好像必须有钱来支撑……


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30#
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发表于 2010-03-18 12:47 |只看该用户

原帖由 cyrano 于 2010-3-18 8:16:00 发表 对于商业化这个词语，我一直未有正确的定位， 请教大家对这个词语的看法。 难道商业化，就是找人投资或合作，圈到一笔钱，然后靠这笔钱每周发发纪念品，搞搞商业活动吗？ 我觉得这似乎不是我想要。 我希望是成为一个官方组织，能够跟ARSENAL走得更近，更深，建立一条国内球迷与阿森纳官方的桥梁，为球迷带来一些更深层次的东西，培养出一批忠实于足球文化与信仰的球迷来。 有点像口号，不过的确是这样想的
C的想法很让我感动，但是万事缺钱难，其实适当做点广告我赚点钱我觉得还是可以接受的。只能说一句，C幸苦了~
  1. 怀念那一道道彩虹般的弧线，怀念那一条条手术刀般的直线，怀念那一个个艺术杰作般的进球，那是10号真正的意义!!!
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