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阿森纳贩卖人口占了总收益的九成以上 直接导致我们不能够组建一支冠军球队 [复制链接]

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-除了我们,没有任何一家顶级俱乐部如此依赖贩卖人口来作为自己的经营模式。事实上,过去的6年里,我们通过贩卖核心球员赚到了1亿7800万英镑,而我们的总收益不过1亿9500万英镑(也就是说我们贩卖人口占了总收益的九成以上!)。俱乐部确实很会做生意,但是这也直接导致我们不能够组建一支冠军球队,我们的冠军版图总是差上那么两块

-而且,这样的经营模式似乎没有减少的迹象。由于我们在5.31日算总账的日子之后,出卖了小男孩和宋,他们带来的收益将计入明年的账目上,为下一个3700万英镑的收益作出贡献

-我们努力使商业收入上升了560万英镑,到达了5250万英镑。但是相比于我们09年收入的4810万英镑,我们仅仅多赚了440万英镑。

-比赛日收入,作为俱乐部最重要的一项收入,却从1亿英镑跌落到了9500万英镑,而且这还是建立在咱们上赛季提高票价的基础上

而且,最后一项才是最为关键的。球场上的表现往往最终决定了比赛日的收入。球队踢得好,球票自然卖得好。标准下滑了,老百姓就不会乐意掏钱买那么贵的票。如果一只球队因为贩卖核心球员而出名,而且什么都赢不到,那些昂贵的座位和包厢就更难卖出去了。上涨的工资单也是个大问题,不仅仅是球员的工资导致了现在的状况。因为球队拼死挤进了冠军联赛,赛季之后,无耻的加奇迪斯拿到了136万英镑,这其中包括了67.5万的红利

2014年财政公平竞争原则的施行将带来影响。实际上,阿森纳的银行户头里有钱,只要我们愿意,这个夏天本来可以投入的多得多。加奇迪斯费尽力气让大家明白,教授才是那个决定球队花多少钱在阵容上的人。但是随着比赛日收入的滑落,多多少少他会感受到上面带来的压力,然后签下一些有吸引力的球员(也就是阿丝博客提到过的,能够吸引球迷、提升收入的签约)。

显然,我们不只是为了签约而签约,我们更需要这样一个机会增强球队,完善阵容,然后赢点东西。然后,我们只要坐下来,卖卖票就行了。当然,上述这些并不意味着一切都那么糟糕。我们还是有些利好消息的,比如,我们的财政状况很健康,我建议你们倒杯茶,然后自己去读读财务报告。

转自:http://arseblog.cn.com
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swiss ramble对俱乐部的财政状况进行了专业地分析

英文链接  http://swissramble.blogspot.ch/2012/10/arsenal-song-remains-same.html?m=1
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俱乐部天天想着怎么赚钱 其实心里根本就没冠军
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不卖球员还有啥方法增加收入?

当你成为某支球队的球迷时,你支持它并不是因为它的奖杯、知名球员、历史,是因为在它身上你认识到了你自己,找到了你的归宿之地。

有些人是一定要用骂去表达自己的个性,而有些人则是纯属为骂而骂,并不在乎你做了或做好了什么。
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哎 操
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夺冠也能增加收入

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等坑爹赞助合同结束了就好了
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我们很有潜力 提高商业广告收入

以无法为有法,以无限为有限
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商业广告,开发方面做得不够

Gooner,till I die……
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但是广告和成绩又直接挂钩,比赛日始终应该是大头。贩卖人口如果能以留住明星球员为前提,那也没什么问题。
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