人类社会发展到现在，在处理各种事物的时候，成立一个相对意义上的联盟是解决问题、处理各方关系的好途径。对于足球来说，尤其是在比赛、俱乐部繁多的欧洲足坛，这更是一个不错的主意，在这个趋势下，为了共同的利益和目的，欧洲大陆的18豪门联手组建了G14联盟，此后，他们就可以依靠集体的力量来维护自己的利益。不过对于外人来说，尽管关于他们的消息经常见诸报端，但球迷们对这个组织真正知道的还是不多，他们的内部组织是什么样子的？他们的功能是什么？他们的名字有什么意义？……如果想揭开这些谜底，就请看下面的介绍。
谁创造了G14？
G14成立于1998年，是一个由18家欧洲豪门俱乐部（14家发起者和4家被邀请者）组成的集团性组织，并且由这些俱乐部中的管理人员来负责G14日常足球工作的处理和面对来自各方面的挑战。
G14是由以下这些人在他们俱乐部共同参与的比赛期间的一些会议之后产生的结果，他们在会议中互相交换了各自的观点以及未来的发展之路。现在G14的结构是这些人不同观点、不同文化和不同能力的融合体，这也体现了那几次会议的主旨。
以下是这些创始人的简单介绍：
罗伯特·贝特加 尤文图斯 48岁
在他的运动生涯里曾经作为国际球员为尤文图斯效力过很长一段时间，现在是尤文图斯俱乐部的副主席。罗伯特·贝特加全权负责尤文图斯的国际事务。
迭戈·帕瓦·布兰多 波尔图 43岁
波尔图俱乐部的高级执行经理，他对足球和波尔图这个他曾经效力过的俱乐部充满了热情。同时他还是波尔图俱乐部旗下的PortoEstadio公司的常务董事，这家公司创建于 1999年，成立的目的就是为开创一片新天地。
法切蒂 国际米兰 60岁
俱乐部历史上的标志性人物，同时也是意大利足球界的元老。现在他是国际米兰的副主席兼俱乐部的董事会成员之一，负责处理俱乐部与国际足联和欧足联的关系。
加利亚尼 AC米兰 58岁
商人，俱乐部的副主席，同时也是贝鲁斯科尼建立的足球帝国的核心管理人员。2002年7 月的时候当选为意大利足球联盟的主席。
加斯帕特 原巴塞罗那
是一个在很多领域都很出色的商人，曾经任职巴塞罗那俱乐部副主席15年、主席3年。
皮特·凯尼恩 前曼联 56岁
一个从事贸易行业的CEO兼出色的商人，他是曼联成为上市公司后的董事会的主管人员。他曾经是茵宝公司的副主席和首席运营官。
罗伯特·路易丝·德莱弗斯 马赛 56岁
一个商人和策划者，过去5年俱乐部的拥有者。
迈克尔·梅尔 多特蒙德 54岁
他是一名专门从事经济事物的律师，早年就是BVB的支持者。
里克·帕里 利物浦 48岁
通过无偿帮助利物浦的体育经理者们而开始管理俱乐部，曾经是英超联盟的CEO。
弗洛伦蒂诺·佩雷斯 皇家马德里 55岁
他是这个国家最大财团的组成人员之一，两年前被选为俱乐部的主席。皇家马德里是他的热情所在，是他生活的目标。
劳伦特·佩佩雷 巴黎圣日尔曼 51岁
1999年1月成为俱乐部的主席，2000年1月至今是Canal+集团主管国际事务和发展的高级执行副主席。
鲁梅尼格 拜仁慕尼黑 47岁
德国足球历史上的风云人物，他现在是俱乐部的副主席。他在1974年加入拜仁并效力10 年。曾经作为拜仁队长的他，从1991年起成为副主席。
迈克尔·范·帕拉格 阿贾克斯
商人，曾经是足球裁判，他继承了父亲在俱乐部的地位，他很好地、真正地继承了阿贾克斯，他在足球界的还担任着荷兰足协的官员和欧足联Stadia委员会的成员。
哈里·范·拉伊吉 埃因霍温 66岁
1996起成为俱乐部主席，在这个足球俱乐部转变成现代的职业公司的进程中他是很有代表性的人物。
奥莱斯 里昂 53岁
他是一个从事IT会计方面的商人，他经营着自己的公司，自从2000年6月以来他就是法国足球联盟的副主席。他创造了法国的UCPF（法国职业足球俱乐部联合体主席），同时是CFO98 （1998年世界杯管理委员会）的重要成员之一，他从1987年起担任里昂主席。
卡尔蒙德 勒沃库森 54岁
曾经是球员和教练。1976年加入勒沃库森并制定球队的青年教育计划，之后他通过扩展自己的影响逐渐成了俱乐部的常务董事，他也把球场变成了现代化的设施。
大卫·B·迪恩 阿森纳 59岁
阿森纳1998年上市后担任了俱乐部的专职执行董事，俱乐部的副主席。
鲁伊兹 瓦伦西亚 55岁
2001年7月16日起成为瓦伦西亚的主席。
G14的组织结构是什么？
主席：1名 皇家马德里-弗洛伦蒂诺
副主席：4名 拜仁慕尼黑-鲁梅尼格、曼联-大卫·吉尔、阿贾克斯-范·埃吉登、AC米兰-加利亚尼
合作人：1名 巴黎圣日尔曼-弗朗西斯·加莱（代表法国足球成员）
（以上6人同时组成G14管理委员会）
会员大会：所有成员俱乐部（投票的权限由各自成员在欧洲赛场上的成绩决定）
发言人：巴塞罗那
G14的任务是什么？
在现在的足球关系和组织中，那些影响俱乐部的决定并没有充分估计到各自俱乐部的想法、需要和体验，直到现在，他们都没有直接参与到意见和决定的形成过程。
这样的后果是，以合法的“俱乐部的声音”为基础建立的G14有明确的目的：在制定足球未来这个大范围层面上的决定性上给足球俱乐部一个平等的角色，同时保证：
俱乐部的繁荣和连续是足球行业中的绝对重要的；
还原比赛本身的标准品质（刺激性、观赏性等）；
体现体育的连续性和其真正的价值。
G14成员的优先权在当前体现在：
有决定买卖内部俱乐部之间的国际级水平比赛的转播权的权力；
保持他们财政运作的平衡性。
G14的主要目的是什么？
加强会员俱乐部之间的合作和联系；
促进与FIFA、UEFA或者其他体育组织和俱乐部之间的合作；
为国际足球俱乐部在形式、结构、行政管理和商业运作的有关决议上提供帮助；
提高成员俱乐部的目标并联合评估与大众利益相关的一切事物；
为G14成员获益更多而扶持经济发展。
G14希望：
获取有利条件，落实与欧足联和欧洲委员会2002年6月4日宣布的协议相一致的媒体权益政策。
即使收入足够丰厚，像1990年那样显著地提高，也要找到帮助他们控制开销的办法，保持现有水平或者降低成本。主要思想是给G14成员控制开销，包括控制数额巨大的球员工资的方法，比如把球员工资限制在他们财政预算的一定比例中。某个俱乐部在实行这些政策中的疏忽和失误，将会公开于其他俱乐部面前以避免他们犯同样的错误，同时，这个有困难的俱乐部将会得到一定帮助。
G14的作用是什么?
通过足球管理的传统组织行为把俱乐部联系在一起；
通过其他主管团体或者影响到俱乐部相关行为的公共机构把俱乐部联系在一起。
例如：
G14是进行国际球员转会制度改革的联合体；
G14是欧洲冠军联赛新一轮转播权销售方针谈判的有关当事人。
G14的成员们每年举行4次成员大会（3次常务会议，1次法定会议）并对体系中的利益体系进行表决：每家基础会员俱乐部有3张得票，每一个冠军联赛冠军（或者老欧洲冠军杯）有2张额外的得票，每一个联盟杯或者优胜者杯冠军拥有1张得票。组织总共有144张得票（2001- 2003之间），其中皇马持有18，曼联和米兰各拥有15。这样的分配也应用于G14的财政来源：获得锦标最多的皇马做出了最大的贡献。由1名主席和4名副主席组成的管理委员会每2年选举一次。
关于基金的问题
G14是由各个会员俱乐部筹资建立起来的组织，全部的基金取决于每年的财政预算，其中的50%是由各个会员俱乐部平摊的，剩下的50%被分为现在的144份，与所有的18家俱乐部都有关系，根据每家俱乐部持有的得票数决定。每家俱乐部的得票是通过他们在欧洲级别的比赛中的所获得的冠军数目决定的（冠军杯、联盟杯或前优胜者杯）。此外，另一个财政来源通过各个俱乐部的商业运作收入来决定的，不过这项决议目前正在商议中。
为什么G14把总部设在布鲁塞尔？
由于G14有社区结构，所以目前的问题是要在国际上让管理组织听到自己的声音。选择布鲁塞尔，对于不同的俱乐部来说这里是一个很好的地理战略位置，而最重要的是，欧洲各大公共组织都在这里建立了总部或者基地，所以选择这里就是理所应当的。
G14的重要职员是谁？
总经理：托马斯·库尔特·库尔斯（瑞士，45岁）
行政&财政经理：奥利弗·皮尔恩（比利时，31岁）
媒体公关经理：贝尔蒂（女，法国，35岁）
媒体公关助理：普里埃托（女，比利时，30岁）
行政助理：加布雷拉·克拉德（女，匈牙利，35岁）
加入G14的利弊是什么？
能够加入G14是对俱乐部在欧洲乃至全世界的地位上的一种确认，说明俱乐部无论从比赛成绩还是商业运作上都已经大到了一定的高度。加入G14后可以为团结更多强大的力量来获得更高的利润，争取更大的权利，有助于欧洲足球发展。
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