BBC radio2：2009年10月22日 报道
新闻来源：
http://news.bbc.co.uk/sport2/hi/football/teams/a/arsenal/8320606.stm
翻译人员：ARSdejavu
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自07年因为与其他管理层人员不和离开阿森纳之后，戴恩一直与温格保持着联系，他表示阿森纳俱乐部应该让温格终身任教：“
温格彻底改变了阿森纳，他理应得到终身合同。即便有一天他自己选择离开帅位，俱乐部也有义务给他安排其他的工作。以他的智慧，以他挑选天才球员的眼光，即便不再是主教练也完全可以为阿森纳做出贡献。”
温格与戴恩第一次见面是在1988年，自温格上任以来，戴恩都是他最亲密的工作伙伴。戴恩表示当初与温格交谈之后非常确信这就是阿森纳需要的那个人：“与他近距离的交流之后，我感觉非常愉快。他的训练方法非常独到，他的头脑更是非凡，
在与足球有关的知识储备方面，他简直就是百科全书。在97-98赛季赢得双冠王之后，我进一步确认了自己的想法。”
在阿尔塞纳·温格迎来自己60岁生日之际，前俱乐部副主席大卫·戴恩讲述了自己当年和温格的第一次碰面，以及后来如何把温格请来英超的故事：
“记得那是在1988年，阿尔塞纳路过伦敦，顺便看一场比赛。在赛前享用鸡尾酒的时候，有人跟我说，温格——摩纳哥的主教练来了。然后我就过去自我介绍。到了中场休息时，我又问他，“你今晚有安排吗？” “还没有~” “我夫人今晚打算在家做法国菜，要不一起来吧？” “哦！好啊！非常荣幸！” 饭后，我的几个朋友打算玩些纸牌游戏。
那会儿，温格的英语还说得不是很顺溜，大概是不想参与吧。于是，大概10分钟后他就借故离开了。我就觉着，哦，这家伙还有点特立独行。之后我们就渐渐熟识了，我也经常去摩纳哥探望他。我也想看看他到底怎么和身边的人打交道的，球员、球迷、主管、和媒体……
我就觉着“阿尔塞纳”和“阿森纳”这么像，注定是有缘的。”
“
后来，当乔治·格拉汉姆离任，我就向董事会推荐温格。当时也许对于温格是个不错的时机，不过董事会觉得这“一步迈得太大了”。于是那年，布鲁斯·里奥奇接任了主教练。后来我又力荐了温格，因为这个人实在不一般。“
（记者：他后来几乎360度改变了俱乐部的方向，和格拉汉姆完全不同了。）
“在当时，英国足坛饮酒成风，每个队都会有一帮酒鬼。然后阿尔塞纳来了，勒令他们戒酒，改善饮食。那伙人当然是不乐意的……就记得又一次，我从外头回来，听到一帮人在议论。
那时温格刚上任两三周，俱乐部的菜谱已经完全不一样了。就听一帮人在抱怨：“我们要拯救我们的味蕾！”可是温格完全没有妥协的意思，他只是一笑了之。”
（记者：他留给人们的印象是一个100%专注于足球人。估计他周四结束训练，然后参加股东大会，简单庆祝生日后，他会在晚上准时打开电视观看欧罗巴联赛。他不是那种能够坐下来陪你用英语聊天陪你玩牌的人。）
“但事实上，他是很有幽默感的人。他是一个非常独立的人。但面对足球，他会百分百的专著和投入。阿尔塞纳是幸运的，也是不可复制的。
他一个人改变了这个俱乐部的理念。比方说训练吧，他总是带着秒表，任何事情都是精确计时的。
他钻研了医学和经济，他研究人体机理，解剖构造，也很善于琢磨球员的心理，当之无愧的心理专家。还有一点，他总是真诚面对球员，球员都跟他直来直去关系很好。”
（记者：谈到 转会市场，你和董事会应该是轻松的，他似乎从来不会说我要2000万买这个人，再给我2000万买那人。他会说吗？我估计他经常说我要100万买下这个人，5年后他就是3000万了……）
“
应该说他确实有一双慧眼。他能摸透真正的价格，绝不付出超过球员价值的钱。
他手下的人都不是经纪人推荐或者球探介绍来的，他要亲自研究，要看很多的录像，他总是非常仔细的研究一个球员的家庭背景资料，然后确信球员适合阿森纳，能够在这里有所发展。这很难得，我看到的他培养的球员都在不断进步，都有一个不错的职业生涯。
现在，每周都有很多球探、教练和技术专员来观摩他是如何培养年轻球员的，这对温格而言，是巨大的认可。”
（记者：他是一个对自己要求很严格，很酷的人。但也许过去几年，他也有了服输的念头，我们都有些不明白，是不是我们自己变得缺乏耐心了，我们总觉得不满足？）
“
我觉得最重要的还是‘期望值’的问题。因为过去十多年，他取得了令人惊叹的成绩，没有几个俱乐部可以做到的成绩。
球队连续12年参加欧冠，使得大家觉得阿尔塞纳的阿森纳获得每年前四，每年都有奖杯是理所应当的。如果真这么简单的话，每个人都可以来试试。随着年龄的增长，他自己也会越来越急迫，但竞争也变得比以前任何时候都要激烈。他以前就像是魔术师，创造出很多奇迹。相信今年会和往年一样，球队依然踢出漂亮足球，依然在不断进步，
但竞争是激烈的，因为其他球队如果表现出色也同样应该获得成功。”
