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阿森纳1年半比曼联少砸9778万 红魔夺5冠 枪手踢联盟杯 [复制链接]

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没有拿得出手的冠军,和稳定的成绩(起码3年内必须有冠军,下限是可以2个赛季无冠,但必须年年参加冠军杯),哪个商家青睐你 看看曼联的广告,再看看我们的 他们的胸前广告一年就比我们5年 如果我们的成绩和曼联的对调,结果你应该很清楚 商业开展的不亦乐乎,哪里还轮得到雪铁龙赞助我们,档次低了 耐克的合约资金太低,不满意。反正阿迪还在那虎视眈眈 胸前广告一样,价高者得 所以连续的冠军可以将利益最大化,对价值开发来说 它占了绝大部分(这个成绩还是有前提,37楼已经说了) 这局限于3大联赛。 而全球的足球精华,商业精华,就联赛来说也就在这3大联赛,或者外加一个拜仁
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我们卖的人怎么这么便宜
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我们什么时候开始踢“孤寒”波了
这家伙很懒,连一坨shit也没留下........
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我们的商业开发也有许多潜力可挖 比如亚太市场的开拓 就说日本吧 典型的人傻钱多 再说胸前广告和主场命名的捆绑销售 现在看简直是销售业失败案例的教材
我的肩膀伤得很重,它很痛,但承受疼痛是后卫的职责!
                                                          ——科洛·图雷
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商业开发也有许多潜力可挖? 前提是有曼联那样的球场成绩 否则就是空谈 不说胸前广告,就说球衣赞助商吧,同样为耐克,差距大着呢 再说说其他赞助商吧,和曼联的也没得比 这都是需要相辅相成的,成绩越好,赞助越大,赞助大了,又有成绩作衬托,想再降下来都难,那赞助只有越来越大 当这一切因为N年无冠的到来,也就是价值最大化终止的时候
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和成绩的关系很小 不败赛季阿森纳风光不 换成曼联就能弄成当年三冠王的动静来 结果我们呢 签下了如今这份球场冠名和胸前广告的捆绑销售合同 亚太地区的开发阿森纳始终都没有涉足 更不用谈成功与否了 你还是以一个球迷的单纯眼光看待这一切 但现在谈的是生意 和纯粹的体育关系不大 就好比卖唱片和唱的好坏关系并不大一样
我的肩膀伤得很重,它很痛,但承受疼痛是后卫的职责!
                                                          ——科洛·图雷
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我还是37楼那话,这个成绩要以欧冠为前提,光欧冠是不够的,但必须有欧冠 唱片和足球联系不到一起 现在都是录音棚高科技加工,足球成绩如何加工
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和成绩是有一定关系,但别忘了当时还有个小贝。。
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体育成绩与商业成绩不但远不如你想象的这么大 甚至有时候会有不可调和的矛盾 或者讲是一种悖论 贝克汉姆在曼联时 他对曼联品牌的提升作用让我想起了当年乔丹之于耐克 但弗格森从来不喜欢贝克汉姆涉及这些东西 他认为这影响了贝克汉姆的竞技状态 也最终导致二者分道扬镳 但反过来讲 贝克汉姆一个人帮助曼联赚的钱可能赶上不少大俱乐部全队的总和 这些钱曼联反过来可以拿出一部分用以对球队的再投资 从而争取好成绩 你站的角度不同 肯定想的不同 弗格森和曼联的老板想法不可能相同 再举个例子 比如教授一直反对将球队拉到亚洲去商业秀 在日本执教多年的他不可能不了解亚太地区人傻钱多的事实 这其中固然有教授理想足球的观念在起作用 同时 他作为球队主教练会更多考虑球队状态也是重要原因 当然了 阿森纳的管理层保守党当道 与曼联当年上市公司的开化程度自然也不可同日而语
我的肩膀伤得很重,它很痛,但承受疼痛是后卫的职责!
                                                          ——科洛·图雷
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